Zarządzaj asortymentem i zyskuj więcej
Bez owijania w bawełnę. Optymalizujemy półkę, szukamy rentownych dostawców i sprawdzamy, co naprawdę przynosi zysk w Twoim sklepie.
Spójrzmy na liczby
Nasze działania opieramy na twardych danych. Od 8 lat pomagamy właścicielom sieci handlowych eliminować straty i zwiększać rotację towaru.
156
Zrealizowanych projektów
23%
Klientów z powrotem
4 200 zł
Średni zysk z audytu
Konkretna pomoc dla handlu
To po prostu działa. Nie sprzedajemy teoretycznych szkoleń, tylko wdrażamy zmiany bezpośrednio w Twoich punktach handlowych.
"Zmieniliśmy układ w 12 placówkach. Po 3 miesiącach rotacja produktów wzrosła o 23%, a koszty operacyjne spadły znacząco."
Marek Wiśniewski, Dyrektor Operacyjny
Optymalizacja
Kluczowe poprawki w asortymencie.
- Analiza rotacji 47 produktów
- Nowy planogram sklepu
- Lista 5 nowych dostawców
Dlaczego Thefoodtrade?
Zrobimy to konkretnie. Nie tworzymy grubych raportów, które lądują w szufladzie. Nasza praca zaczyna się na sali sprzedaży i kończy na wyższej marży w Twoim systemie.
Przez ostatnie lata wspieraliśmy 47 małych i średnich sieci. Wiemy, że każda złotówka w FMCG ma znaczenie. Dlatego skupiamy się na trzech obszarach:
- Usuwanie towarów zalegających na magazynie.
- Negocjacje warunków dostaw w oparciu o realną skalę.
- Ułożenie ekspozycji pod konkretny koszyk zakupowy.
Działamy głównie w Warszawie i najbliższej okolicy, by być blisko Twoich sklepów. Pomożemy Ci przejść przez zmiany bez ryzyka utraty ciągłości sprzedaży.
Szybka rekomendacja
Znajdź właściwy kierunek zmian
Odpowiedz na 4 pytania, abyśmy mogli dopasować najlepszy model współpracy dla Twojej sieci.
Wiedza bez owijania w bawełnę
Dzielimy się tym, co widzimy w polskich sklepach każdego dnia.
Jak wymienić dostawcę FMCG w 3 kroki
Wymiana dostawcy to zawsze ryzyko. Opisujemy proces, który przeszedł nasz klient, aby nie stracić ciągłości sprzedaży. Skupiamy się na dokumentacji i negocjacjach.
Dlaczego Twoja półka nie sprzedaje
Często problem leży w złym ułożeniu towaru. Pokazujemy na przykładzie 47 sklepów, jak drobna zmiana wpływa na koszyk zakupowy.
Analiza marży na produktach własnych
Produkty własne to często ukryte koszty. Analizujemy, kiedy warto w nie wchodzić, a kiedy lepiej postawić na marki zewnętrzne.
Zwrot z inwestycji w marketing regionalny
Ile kosztuje dotarcie do klienta w jednym mieście? Liczymy konkretne wydatki na gazetki i social media dla małej sieci.
Błędy w raportowaniu sprzedaży
Widzimy je codziennie. Złe zbieranie danych prowadzi do błędnych decyzji. Oto 3 wskaźniki, które warto sprawdzać co tydzień.
Negocjacje z dużymi producentami
Mały sklep nie musi przegrywać. Pokazujemy, jak negocjować warunki dostaw, gdy nie masz za sobą tysięcy punktów.
Gotowy do działania?
Czas na poprawę wyników?
Porozmawiajmy o konkretach. Bez zobowiązań.